10月18日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻到巧家北門濱江項(xiàng)目組織召開巧家片區(qū)在建項(xiàng)目推進(jìn)工作專題會(huì)，就進(jìn)一步抓緊抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作，確保四季度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行研究部署。

在聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，存在的問題困難等的匯報(bào)后，李元鴻指出：

一是增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，守穩(wěn)做好各項(xiàng)施工任務(wù)。各項(xiàng)目要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，規(guī)劃好黨的二十大期間施工計(jì)劃和任務(wù)，抓緊抓實(shí)安全管理，依據(jù)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，有的放矢地開展生產(chǎn)工作，確保安全事故不發(fā)生，危險(xiǎn)事件不出現(xiàn)。

二是增強(qiáng)技術(shù)管理和統(tǒng)籌能力，做細(xì)做優(yōu)項(xiàng)目過程建設(shè)。項(xiàng)目總工要提高技術(shù)板塊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的培養(yǎng)力度。要以前瞻性思維，做到未雨綢繆，切實(shí)提高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，不盲目照圖施工。

三是增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好維穩(wěn)工作。項(xiàng)目部積極做好職工和施工班組工作，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，做好輿情管理和疫情防控工作。

公司生產(chǎn)管理部，二直管、七直管及大橋直管部各項(xiàng)目主要管理人員參加會(huì)議。