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李元鴻指導(dǎo)一直管黨支部組織生活會

3月7日,一直管黨支部召開2022年度組織生活會,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻到會指導(dǎo)。
李元鴻強(qiáng)調(diào):
一是要強(qiáng)化理論武裝。抓實兩級職代會精神的學(xué)習(xí)宣貫,不斷深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,以組織生活會列出的問題清單為導(dǎo)向,強(qiáng)化問題整改,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
二是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。強(qiáng)化選人用人與激勵約束機(jī)制,著力以“四重”用人導(dǎo)向來激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷為直管部培養(yǎng)后備人才,推動直管部向可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。
三是要強(qiáng)化市場經(jīng)營成效。要牢固樹立“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,鉚足新干勁,動員全員真抓實干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),主動出擊,精準(zhǔn)研判市場大勢,奮力挖掘市場信息,確保市場經(jīng)營取得新突破。
四是強(qiáng)化作風(fēng)革命和效能建設(shè)。以組織生活會為契機(jī),以問題整改問導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)橫縱向溝通,強(qiáng)化上下聯(lián)動機(jī)制,提高工作實效。
五是要強(qiáng)化示范引領(lǐng)。夯實支部規(guī)范化建設(shè)實效,持續(xù)推動黨建微品牌創(chuàng)建,以“穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中提質(zhì)”為主線,有效將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作,推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

