5月1日公司黨委副書記、副董事長（主持工作）王文斌，副總經(jīng)理路艷松到昆明滇池綠道項(xiàng)目檢查。

王文斌一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、降本增效等各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

王文斌要求：一要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，群策群力，深挖生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)效點(diǎn)；要持續(xù)做好物資節(jié)超、三零費(fèi)用、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的深度分析。要梳理重點(diǎn)結(jié)算資料清單，確保經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)性、有效性、支撐性，為項(xiàng)目結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。

二要嚴(yán)抓質(zhì)量管控，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。要樹牢高品質(zhì)建造理念，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)焊接、景觀蓋板安裝等重點(diǎn)部位施工的質(zhì)量把控、觀感提升，打造經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的精品工程。

三要壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全措施到位，做到防患于未然，節(jié)假日是事故多發(fā)期，項(xiàng)目部要加強(qiáng)值班值守、應(yīng)急管理、安全標(biāo)牌警示，確保各項(xiàng)安全措施到位。