近日，公司副總經理柳德勝一行先后赴瓜州風都國際大酒店項目、酒泉新能源設備低碳循環經濟及新能源材料生產項目EPC總承包項目開展安全生產及冬季施工專項檢查，并就項目重點工作提出具體要求。

在瓜州風都國際大酒店項目檢查指導

在瓜州風都國際大酒店項目現場，柳德勝重點開展安全生產與冬季停工前專項檢查，并就下一步工作提出要求：

一是嚴守安全底線，加強值班值守。要嚴格落實值班值守制度，明確留守人員崗位職責，全面檢查塔吊等大型設備并完善報停手續，及時切斷非必要施工用電，徹底消除各類安全隱患。

二是規范現場管理，樹立企業形象。要做好各類材料及成品、半成品的清點歸類與妥善保管，落實防風、防雪、防潮措施，同步推進施工現場清理整頓工作，展現公司規范專業的項目管理形象。

三是總結前期工作，謀劃復工準備。要充分利用停工間隙，系統梳理技術資料與管理臺賬，及時總結經驗、查漏補缺，提前籌劃復工所需人員、材料和施工方案，確保具備條件時能夠迅速高效復工。

在酒泉新能源項目EPC總承包項目檢查指導

在酒泉新能源項目EPC總承包項目現場，柳德勝詳細了解項目建設進展，并對下一階段工作提出要求：

一要筑牢安全根基，守住發展底線。堅持把安全生產放在首要位置，常態化開展隱患排查治理，不斷完善風險防控體系，切實筑牢安全生產堅固防線。

二要精細成本管控，提升經營質效。要樹立全流程成本管控意識，密切關注市場動態和政策導向，精準識別項目推進中的潛在風險，動態優化資源配置，實現降本增效。

三要緊扣節點目標，高效推進建設。要圍繞關鍵時間節點，科學優化施工組織方案，在確保安全質量的前提下，全力沖刺年度建設目標，打造精品工程、標桿工程。